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[경영자의 의사결정과정] 합리적 의사결정과정 [경영자의 의사결정과정] 합..

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작성일 20-07-12 22:49

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각 단계별로 살펴보기로 한다.

I. 1단계 : 문제식별

제 1단계는 의사결定義(정의) 문제를 식별하는 과정으로서, 이는 다음의 3요소로 구성된다

(1) 문제定義(정의)

경영자

[경영자의 의사결정과정] 합리적 의사결정과정
목차

[경영자의 의사결정과정] 합리적 의사결정과정

I. 1단계 : 문제식별
1. 문제定義(정의)
2. Cause 규명
3. 의사결정목적 식별

II. 2단계 : 대체안 개발

III. 3단계 : 대체안 평가와 선정
1. 이 대안이 실행가능한가
2. 조직의 다른 부분에 미치는 결과는 무엇인가

IV. 4단계 : 실행과 감시

Reference List
[경영자의 의사결정과정] 합리적 의사결정과정

경영계층에 따라서 여러 가지 형태로 나타나는 의사결정 문제를 어떻게 합리적으로 접근해야 하는가 획일적 대안은 없으나 다음의 단계별로 접근할 수 있따…(省略)
다.

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방송통신/기타



[경영자의 의사결정과정] 합리적 의사결정과정
목차

[경영자의 의사결정과정] 합리적 의사결정과정

I. 1단계 : 문제식별
1. 문제定義(정의)
2. Cause 규명
3. 의사결정목적 식별

II. 2단계 : 대체안 개발

III. 3단계 : 대체안 평가와 선정
1. 이 대안이 실행가능한가
2. 조직의 다른 부분에 미치는 결과는 무엇인가

IV. 4단계 : 실행과 감시

Reference List
[경영자의 의사결정과정] 합리적 의사결정과정

경영계층에 따라서 여러 가지 형태로 나타나는 의사결정 문제를 어떻게 합리적으로 접근해야 하는가 획일적 대안은 없으나 다음의 단계별로 접근할 수 있따 특히 이 접근방식은 비program적 의사결정문제 형태인 경우에는 더욱 유용하다.
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