[STP分析(분석)] STP 分析(분석)의 의의와 시장세분화, 표적시장 선정, 포지셔닝 및 포지셔닝맵
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작성일 20-04-21 21:34
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표적 시장 책략은 전체 소비자를 비슷한 욕구를 가진 고객 집단인 세분 시장으로 구분
하고 이 중 자사가 경쟁 우위를 잘 발휘할 수 있는 일부 세분 시장을 선정해야 한다. 이러한 책략 方案을 표적 시장 책략
이라고 한다.
설명
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[STP분석] STP 분석의 의의와 시장세분화, 표적시장 선정, 포지셔닝 및 포지셔닝맵
목차
STP 분석
Ⅰ. STP 분석의 의의
Ⅱ. 시장 세분화
1. 시장 세분화의 의의
2. 시장 세분화의 기준
3. 세분 시장의 요건
Ⅲ. 표적 시장 선정
1. 표적 시장 선definition 요건
2. 표적 시장 선정 책략
Ⅳ. 포지셔닝
1. 포지셔닝의 의미
2. 포지셔닝의 방법
3. 포지셔닝의 실행
Ⅴ. 포지셔닝맵
1. 포지셔닝맵의 의미
2. 포지셔닝맵의 작성
3. 포지셔닝맵의 평가
4. 포지셔닝맵의 활용
Reference List
STP 분석
I. STP 분석의 의의
기업은 모든 소비자에게 접근하기보다는 일부 소비자 집단에 선별적으로 접근함으로써
기업의 goal(목표) 를 效果적으로 달성할 수 있다아 이것은 전체 소비자를 대상으로 하기보다는
일부 特性(특성)화된 고객 집단에 대해 기업의 재원을 집중시킴으로써 기업의 goal(목표) 를 效果적으
로 달성할...
[STP분석] STP 분석의 의의와 시장세분화, 표적시장 선정, 포지셔닝 및 포지셔닝맵
목차
* STP 분석
Ⅰ. STP 분석의 의의
Ⅱ. 시장 세분화
1. 시장 세분화의 의의
2. 시장 세분화의 기준
3. 세분 시장의 요건
Ⅲ. 표적 시장 선정
1. 표적 시장 선definition 요건
2. 표적 시장 선정 책략
Ⅳ. 포지셔닝
1. 포지셔닝의 의미
2. 포지셔닝의 방법
3. 포지셔닝의 실행
Ⅴ. 포지셔닝맵
1. 포지셔닝맵의 의미
2. 포지셔닝맵의 작성
3. 포지셔닝맵의 평가
4. 포지셔닝맵의 활용
* Reference List
* STP 분석
I. STP 분석의 의의
기업은 모든 소비자에게 접근하기보다는 일부 소비자 집단에 선별적으로 접근함으로써
기업의 goal(목표) 를 效果적으로 달성할 수 있다아 이것은 전체 소비자를 대상으로 하기보다는
일부 特性(특성)화된 고객 집단에 대해 기업의 재원을 집중시킴으로써 기업의 goal(목표) 를 效果적으
로 달성할 수 있다는 것을 말한다.
첫째, …(생략(省略))
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레포트/경영경제
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다. 이런 분석을 통해
기업은 다양한 소비자의 욕구를 파악할 수 있다아 또 소비자의 잠재 욕구를 알아낼 수 있
을 뿐 아니라, 각 세분 시장에 discrimination적 제품을 제공할 수 있을 것이다. 이
를 위해 전체 시장을 세분화(segmentation)하구 이 중 일부를 표적 시장으로 선정(target-
ing)한 다음, 표적 시장 내의 고객들에게 자사 제품의 discrimination성을 알리는 포지셔닝(Posi-
tioning)을 실시한다.
기업이 경쟁력을 갖기 위해서는 전체 시장 중 일부를 표적 시장으로 선정하고, 그 시
장에 대해 회사의 역량을 집중시킬 수 있어야 한다.
이러한 일련의 과정을 시장 세분화 분석 혹은 STP 분석이라고 한다.
