일을 잘 맡긴다는 것 아사노 스스무 讀後感
페이지 정보
작성일 22-03-02 07:22본문
Download : 일을 잘 맡긴다는것.hwp
일하는 방식의 개혁, 업무 environment(환경) improvement의 요구, 다양한 조직 구조, 관리직의 전文化(문화), 고령화 사회로 나이 많은 부하 직원의 등장, 여성의 사회 진출 증가, 90년대 생의 등장 등은 리더십의 change(변화)를 요구한다. 문단 모양(왼쪽 여백 0, 오른쪽 여백 0, 줄간격 160%) 글자 모양(바탕글, 장평 100%, 크기 11 pt, 자간 0%)
일을 잘 맡긴다는 것 아사노 스스무 讀後感
다. 이런 의미에서 이제 리더에게 가장 필요한 능력은 부하 직원에게 일을 맡기고 그 업무가 문제없이 진행되도록 하는 것이라는, 저자의 조언에 공감된다된다.
문단 모양(왼쪽 여백 0, 오른쪽 여백 0, 줄간격 160%)
개인적인 생각과 느낌을 요점했습니다.
일을잘맡긴다는것,일을잘맡긴다는것독후감,일을잘맡긴다는것감상문,일을잘맡긴다는것독후감상문,일을잘맡긴다는것독서감상문
리더십이란, 구성원들에게 긍정적인 영향력을 통해 자발적인 협조와 추종을 불러일으켜 조직이나 부서에서 원하는 目標(목표)를 달성하는 능력과 과정이다. .
개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다. 그래서 리더십의 core은 사람일 수밖에 없다. 리더십의 관념으로 알 수 있듯이 리더에게 있어 리드의 대상은 사람이다.
레포트 > 기타
순서
글자 모양(바탕글, 장평 100%, 크기 11 pt, 자간 0%)
설명
Download : 일을 잘 맡긴다는것.hwp( 33 )
리더를 둘러싼 environment(환경) 도 급격히 변하고 있다. 조직의 성과는 조직을 이끄는 리더십의 크기를 넘어설 수 없다지만, 조직의 目標(목표)는 탁월한 능력을 가진 소수의 리더들만으로 달성되는 것이 아닐것이다. 이들처럼 개성이 넘치고 자기주장이 분명하며 일과 삶의 균형을 추구하는 성향의 부하직원들이 많아진 상황에서는, 조직의 구성원 각자가 자신의 역량을 최대한 발휘할 수 있도록 리드할 때 조직의 目標(목표)가 달성된다된다.