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[경제경영] LG텔레콤 기업 分析(분석)

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작성일 20-10-31 11:12

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3. 인터뷰
(2).고슴도치 혁신학교Ⅰ

(1).신입사원 입문과정
　◦ 훈련기간 : 입사일로부터 1년
-기본역량 선택 훈련
-核心인재 훈련

[경제경영] LG텔레콤 기업 分析(분석)에 관한 보고서입니다.

*LG텔레콤 훈련 체계
설명
레포트 > 기타
*LG텔레콤 비전 및 인재상
경제경영, LG텔레콤, 기업훈련 프로그램 , 교수기법, LG텔레콤 훈련 체계, 엘지 텔레콤, LG, 인터뷰
◎모델링

≪ … 중 략 … ≫
　LG텔레콤은 ‘The People Company’가 되기 위해 전 사원 역량강화 program을 운영하고 있다아 신입사원들은 회사에 입사하면서 프로포즈를 받는다.
*LG텔레콤 HRD Key Initiative

　◦ 7월 LG텔레콤 창립총회

1. 기업introduction
1996
1. 기업intro
　◦ 6월 개인휴대통신(PCS) 신규사업자 선정

[경제경영] LG텔레콤 기업 分析(분석)
(3).교육성과 평가

　◦ 장소 : LGT 현장(지점, 직영점, BankON, N/W운영센터, 고객센터 등) 및 LG인화원
(2).선호하는 교수기법
◎문제해결
순서

*LG텔레콤 연혁
(3).고슴도치 혁신학교Ⅱ
◎문제해결

(1).사용하는 교수기법
　다양한 문제해결 방법을 학습하고 현업과제(problem)에 적용시켜 문제해결 과정을 실제로 체험한 후 현장과제(problem)를 해결한다.
　LG텔레콤의 교육은 기본적으로 현장교육이라는 것이 출발점이다.

　◦ 7월 고객센터 개소
◎사내강사

(1).신입사원 입문과정
2. 기업훈련 호로그램

1997

*LG텔레콤 연혁
◎1인자
◦ 직무 공통훈련
목차 및 preview 참고 해주세요^^
　◦ 10월 전국 상용서비스 실시

◎현장교육

　◦ 1월 LG텔레콤 식별번호 019로 확정

◎동기부여

　‘배울 권리와 가르칠 의무가 있는 회사.’그리고 이 약속은 추상적인 과정이 아니라 당장 피부로 느낄수 있게 과정속에서 확인된다 LG텔레콤에서 무엇보다 중시하는 것은 전 직원을 ‘실무에서 능력을 인정받을수 있는 인재’로 육성하겠다는 것이다.

(1).사용하는 교수기법

　◦ 체험을 통한 현장훈련과 문제해결 역량 강화를 위한 Skill 집합훈련으로 구성됨

(4).낭비제거 혁신학교

2. 기업훈련 program

　◦ 대상 : 신입사원

-직무역량 선택훈련

≪ … 중 략 … ≫
　◦ 6월 중앙교환국 전국망 관리센터(NMC) 전산원 구축

- 기분좋은 變化(변화) LG텔레콤 -
[경제경영] LG텔레콤 기업 분석에 관한 레포트입니다. 목차 및 미리보기 참고 해주세요^^ - 기분좋은 변화 LG텔레콤 - 1. 기업소개 *LG텔레콤 연혁 *LG텔레콤 비전 및 인재상 *LG텔레콤 HRD Key Initiative *LG텔레콤 훈련 체계 2. 기업훈련 프로그램 (1).신입사원 입문과정 (2).고슴도치 혁신학교Ⅰ (3).고슴도치 혁신학교Ⅱ (4).낭비제거 혁신학교 -기본역량 선택 훈련 -직무역량 선택훈련 ◦ 직무 공통훈련 -핵심인재 훈련 ◎동기부여 ◎현장교육 ◎1인자 ◎사내강사 3. 인터뷰 (1).사용하는 교수기법 ◎문제해결 (2).선호하는 교수기법 ◎모델링 (3).교육성과 평가 (4).교육시 애로사항

Download : [경제경영] LG텔레콤 기업 분석.hwp( 98 )

(4).교육시 애로사항

3. 인터뷰

다. 강의장에서 이루어지는 일방적인 교육이나 보여주기 위한 교육은 찾아보기 힘들다.

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