[GS25 마케팅example(사례) 연구] GS25 기업분석과 성공요인분석및 GS25 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석및…
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작성일 20-06-12 23:53본문
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GS25 marketing 전략(strategy) 事例(사례)연구
CONTENTS
1. GS25 기업analysis(분석) 과 key point(핵심) 역량analysis(분석)
2. 편의점 시장상황analysis(분석)
3. GS25의 성공요인
4. GS25 SWOTanalysis(분석)
5. GS25 STPanalysis(분석)
(1) 시장세분화 (Segmentation)
(2) 목표(goal)시장선정 (Targeting)
(3) 포지셔닝 (Positioning)
6. GS25 marketing 믹스 4P전략(strategy)
(1) 제품전략(strategy) (Product)
(2) 가격전략(strategy) (Price)
(3) 유통전략(strategy) (Place)
(4) 촉진전략(strategy) (Promotion)
7. GS25의 향후展望과 結論(결론)
` 참고data(資料) `
1. GS25 기업analysis(분석) 과 key point(핵심) 역량analysis(분석)
마이클 포터의 가치사슬을 통해 GS25의 내부環境(환경)을 analysis(분석) 하고 key point(핵심) 역량을 파악하고자 한다.점포 수의 확충이 수익과 직결되는 편의점 산업의 속성 상, 본사와 가맹점주 간의 친화적 관계를 바탕으로 점포 수를 안정적으로 관리하는 GS25의 조직 인프라하부구조 상 key point(핵심) 역량은 GS25가 가진 주요 경쟁력이라고 할 수 있다
인적 자원 관리 부문은 점주에 대한 관리와 파트타이머에 대한 관리로 나…(투비컨티뉴드 )
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레포트/경영경제
다. 1~8월 편의점 점포 수 change(변화) 그래프에 따르면 CU는 8023개까지 늘었던 점포 수가 7814개로 200개 가량 감소했고, 세븐일레븐 역시 최대 7270개에 달했던 점포수가 7220개로 감소하고 있다 반면 GS25는 꾸준히 점포수가 늘어나고 있다 1월 7204개에서 출발해 꾸준한 상승세를 보인 GS25의 점포 수는 8월 기준 7544개까지 늘었다. analysis(분석) 결과 GS25는 조직 인프라하부구조, 인적 자원 관리, 상품 개발, 서비스 측면에서 key point(핵심) 역량을 가지고 있음을 알 수 있다
조직 인프라하부구조 부문에서 GS25는 다른 편의점 산업 업체들에 비해 본사와 영업주간의 친화적인 관계를 맺고 있다 점포 수 기준 업계 1위인 CU 및 3위인 세븐일레븐에서 본사와 가맹점주간의 갈등으로 편의점주가 자살하는 일이 일어나기도 했고, 이는 결과적으로 점포 수 감소로 연결되었다.