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(브랜드strategy) 스타벅스의 경영strategy

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작성일 20-10-04 15:26

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스타벅스 코리아의 성공은 미국 본사에서조차 모범적 성공事例로 꼽히고 있따 위축된 소비 심리에도 불구하고 스타벅스 코리아는 올 매출 700억원, 순이익 60억원 목표(goal)를 향해 순항중이다. 출처 [2004/09] 월간커피
이상에서도 알 수 있듯이 스타벅스가 세계적으로는 물론 국내에서도 성공적으로 정착할 수 있었던 요인에 대해 SWOT分析을 통해 알아보고 앞으로 나아갈 방향에 마주향하여 도 생각해보았다. . 서울 명동점의 경우 알려졌다시피 전 세계에 위치한 8,000여개 매장 중 가장 규모가 큰 매장이다. 테이블에 앉아서 먹지 않고 들고 다니면서 먹는 ‘Take out’ 커피는 신세대뿐 아니라 직장인 등 젊은층에게 빠르게 확산되며 새 trend를 형성하고 있따 이 중 스타벅스의 성장은 가장 독보적이다. 조사방법은 누리망 과 서적을 통한 reference(자료)를 토대로 기사를 통한 스타벅스의 실질적 경영자들(Howard Schultz, 스타벅스코리아의 장 성규 등)의 언급을 중심으로 조사하였다. 20~30대 남녀 직장인들이 점심식사를 마치고 커피 점문 앞에서 주문한 커피를 줄지어 기다리는 모습은 이젠 자연스러울 정도로 커피는 확고한 거리文化(문화)로 자리 잡았다.
,경영경제,레포트



순서

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(브랜드strategy) 스타벅스의 경영strategy



Ⅰ. 서론
• 스타벅스 선정동기 및 조사방법
• 스타벅스 introduce

Ⅱ. 본론
• SWOT分析
• SWOT 分析에 따른 세부戰略

Ⅲ. 結論


I. 서론
1. 스타벅스 선정동기 및 조사방법
`Take out` 커피 점들이 지나가는 거리 족(族)들을 유혹한다.스타벅스분석 , (브랜드전략) 스타벅스의 경영전략경영경제레포트 ,

레포트/경영경제





스타벅스분석
다.
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설명



스타벅스의 경영strategy을 SWOT을 중심으로 하여 조사한 자료(data)입니다. 전국 100개의 점포에서 한해 平均(평균) 7억 원씩 벌어들이는 셈이니 ‘황금 알을 낳는 거위’라 해도 과언이 아닐것이다.
스타벅스 커피 코리아가 지난 7월 27일, 창립 5주년을 맞아 이태원에 국내 100호점을 오픈 했다.
2. 스타벅스 introduce
세계 최고의 커피전문매장, 로스터, 브랜드를 가지고 고급원두커피 시장을 주도하는 회사 스타벅스는 회장 하워드 슐츠(Howard Schultz)가 1983년 밀라노를 방문했을 때 길가에 있는 수많은 에스프레소 바에서 이탈리아인들이 커피와 더불어 휴식을 취하며 편안한 시간을 보내는 것을 보고 이와 같은 유럽식 커피숍을 미국에 접목시키면 성공할 수 있을 것이라 생각하고 사업 확장을 시도했다…(생략(省略))
스타벅스의 경영전략을 SWOT을 중심으로 하여 조사한 자료입니다.
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