[조직관리론] 관료제에 대하여
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작성일 19-12-24 18:04본문
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-政府조직과 기업조직을 비교해 볼 때 문제가되는점 이 노출되어 있다아 제2장. 관료제 이상형(맥스 웨버의 관료제理論(이론)).관료제)웨버의 권위유형에 관하여 알아보면 -전통적권위 : 삼강오륜,신분적우월세력 등에 의지한 권위 -법적,합리적권위:합의,goal(목표) 달성 가능성으로 구성된 권위 -카리스마적 권위:개인의 비범성,탁월성으로 나오는 권위(예, 박정희))관료제의 이상형 -규정(룰)로 운영 -권한의 계층구조(수직적) -분업화(수평적) -능력주의 인사 -문서 의사전달 -사적 인간관계의 배제 -합리적권위 바탕으로 조직운영 -분업화를 통해 전문성을 높인다.레포트/인문사회
[조직관리론] 관료제에 대하여
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제1장 국가,정부,관료제, , 제2장 관료제 이상형(맥스 웨버의 관료제이론), , 제3장 관료제의 특성, , 제4장 조직의 종류(성질), , 제5장 관료제의 병리현상, , 제6장 제6장 행정환경의 변화, , 제7장. 관료제와 민주주의 , , 참고문헌, FileSize : 44K , [조직관리론] 관료제에 대하여인문사회레포트 , 관료제 관료제의병리현상 조직관리 막스웨버
설명
순서
관료제,관료제의병리현상,조직관리,막스웨버,인문사회,레포트
제1장 국가,政府,관료제
제2장 관료제 이상형(맥스 웨버의 관료제理論(이론))
제3장 관료제의 속성
제4장 조직의 종류(성질)
제5장 관료제의 병리현상
제6장 제6장 행정environment(환경) 의 변화
제7장. 관료제와 민주주의
참고한 문헌
제1장 국가,政府,관료제. 국가)구성요소 : 영토,사람,주권,사회공동체 이렇게 네가지로 구성된다된다. )政府조직의 관료제 성격 -조직,권한집중이 상층에 되어 있다아 -권한의 계층구조-상하질서 강조(지시,명령구조) -규정이 과다하다.)기계적능률을 높일 수 있다아 政府관료제…(투비컨티뉴드 )
제1장 국가,정부,관료제, , 제2장 관료제 이상형(맥스 웨버의 관료제이론(理論)), , 제3장 관료제의 特性, , 제4장 조직의 종류(성질), , 제5장 관료제의 병리현상, , 제6장 제6장 행정환경의 alteration(변화) , , 제7장. 관료제와 민주주의 , , Reference List, 자료(data)크기 : 44K
다.)일상적 업무의 전文化(문화)가 가능하다. 직업공무원제, 외부environment(환경) influence(영향) 배제,조직내 혁명 불가능 )조직의 예측가능성이 높다.(상하질서) 강한 통합력(좌,우),내부규제가 강하다.)goal(목표) : 국토방위,국가안전,번영,평화 등등... )국가(사회)의 구성체 : 국가기관,조직,NGO !) 政府,행정공공부문(政府규제) !!) 민간부문(시장) !!!)사회공동체(사회규범,市民의식)-규범 - 政府재발명=국가 재디자인. 政府(행정)1)-정책과정수행(문제발견-정책형성-정책결정-집행-정책평가) -행정관리)政府의 비효율성 -사회문제해결에 능동적이지 못하다. 제3장. 관료제의 속성 . 관료제의 장점(長點)(일반적))강한조직력:강력한 지휘통솔이 가능하다. 조직의 동원능력이 높다.)안정적이다. -행정environment(환경) (사회)의 변화에 대응이 약함 -정책의 품질이 낮다. -조직,인력이 항구적이다.