戰略경영[블루오션戰略]
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작성일 19-09-22 07:37
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戰略경영[블루오션戰略]
본 자료는 블루오션戰略에 대해 작성된 리포트입니다.
戰略경영[블루오션戰略]
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PART 01 블루오션 책략
Ch 01 블루오션을 창출하라
Ch 02 analysis(분석) 적 툴과 프레임워크를 통해 실행하라
PART 02 블루오션 책략 체계화
Ch 03 시장 경계선을 재구축하라
Ch 04 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라
Ch 05 비고객을 찾아라
Ch 06 정확한 책략적 시퀀스를 만들어라
PART 03 블루오션 책략 실행
Ch 07 조직상의 주요 장애를 극복하라
Ch 08 책략 실행을 책략화하라
Ch 09 conclusion(결론) : 블루오션 책략의 지속성과 재개
PART 04 블루오션 책략에 관한 비평
PART 02 블루오션 책략 체계화 - Ch 03
1st 루트 : 대안산업을 watch하라
- 대안품(Alternatives) ≠ 대체품(Substitutes)
- 대체품 : 형태만 다를 뿐 동일한 기능, 核心적 효용성 제공
ex. 연필&볼펜, 노트&워드 프로그램(program])
- 대안품 : 형태와 기능은 상이하지…(생략(省略))
설명
순서
다.
