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사회복지조직에서의 동기부여 사회복지조직에서의 동기부여 목차 사회복.. > protocol1

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사회복지조직에서의 동기부여 사회복지조직에서의 동기부여 목차 사회복..

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작성일 21-03-25 06:24

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Download : 사회복지조직에서의 동기부여 (2) .hwp





3/ 과업의 의미 및 중요성을 인식하도록…(투비컨티뉴드 )


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설명

다.
4/ 과업의 자율성을 보장한다.


사회복지조직에서의 동기부여

목차

사회복지조직에서의 동기부여

1. 업무상 동기부여

2. 과업environment상 동기부여

3. 인사관리상 동기부여

4. 개인 property(특성)상 동기부여

서지사항
사회복지조직에서의 동기부여

사회복지조직에서 필요한 동기부여는 다음과 같다.

1/ 기술의 다양성과 업무수행의 전문성을 발휘하도록 기회를 제공한다.
3/ 과업의 의미 및 중요성을 인식하도록 한다.




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순서



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사회복지조직에서의 동기부여

목차

사회복지조직에서의 동기부여

1. 업무상 동기부여

2. 과업environment상 동기부여

3. 인사관리상 동기부여

4. 개인 property(특성)상 동기부여

서지사항
사회복지조직에서의 동기부여

사회복지조직에서 필요한 동기부여는 다음과 같다.
5/ 과업수행의 결과와 目標(목표)가 상호 관련된 피드백이 이루어지도록 한다.
2/ 업무의 완결성을 추구하도록 한다.

1. 업무상 동기부여

업무상 동기부여는 직원이 업무를 effect적으로 수행할 수 있도록 업무와 관련하여 影響(영향)을 미치고자 하는 직접적인 성격의 동기부여 방법이다.
2/ 업무의 완결성을 추구하도록 한다.

1/ 기술의 다양성과 업무수행의 전문성을 발휘하도록 기회를 제공한다.

1. 업무상 동기부여

업무상 동기부여는 직원이 업무를 effect적으로 수행할 수 있도록 업무와 관련하여 影響(영향)을 미치고자 하는 직접적인 성격의 동기부여 방법이다.

2. 과업environment상 동기부여

과업environment상 동기부여는 업무수행에 影響(영향)을 미치는 environment에 影響(영향)을 미치고자 하는 간접적 성격의 동기부여방법이다.
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