protocol.co.kr [리더십론]리더십의 본질과 평생교육 리더십의 유형과 특성 > protocol7 | protocol.co.kr report

[리더십론]리더십의 본질과 평생교육 리더십의 유형과 특성 > protocol7

본문 바로가기

protocol7


[[ 이 포스팅은 제휴마케팅이 포함된 광고로 커미션을 지급 받습니다. ]


[리더십론]리더십의 본질과 평생교육 리더십의 유형과 특성

페이지 정보

작성일 20-10-30 01:37

본문




Download : [리더십론]리더십의 본질과 평생교육.hwp




I. 리더십의 기능
(1) 리더십 : 주어진 상황 속에서 목표(goal)달성을 지향하는 개인과 집단 활동에 influence력을 행사 하는 과정
2) 리더십
I. 리더십의 본질 1. 리더십의 의의 I. 권력의 원천 I. 리더십의 기능 II. 리더십 이론의 전개과정 1. 리더십의 특성이론 II. 리더십 행동이론 II. 리더십의 상황이론 II. 리더십의 새로운 패러다임 III. 평생교육 리더십의 유형과 특성 1. 평생교육 리더십의 유형 2. 평생교육 기관 경영에 있어서의 효율적인 리더십




II. 리더십의 새로운 패러다임

3) efficacy적인 경영활동을 위한 방법
II. 리더십의 상황이론(理論)


③ 상황(situation)

① 리더(leader)
② 집단(group)
리더십론,리더십의 본질, 평생교육 리더십의 유형과 특성


1. 평생교육 리더십의 유형

Download : [리더십론]리더십의 본질과 평생교육.hwp( 27 )


III. 평생교육 리더십의 유형과 특성



레포트 > 사회과학계열

(2) 플래쉬맨(Fleishman) : 어떤 목표(goal)나 목표(goal)들의 달성을 향하도록 커뮤니케이션과정을 통 해서 개인 간에 influence력을 행사하려는 시도

(2) efficacy적인 리더의 기술 습득
I. 권력의 원천
[리더십론]리더십의 본질과 평생교육 리더십의 유형과 특성

설명
1. 리더십의 의의
1장 1절 <리더십의 본질>


4) 학자별 리더십 정의

2. 평생교육 기관 경영에 있어서의 효율적인 리더십

II. 리더십 행동이론(理論)
(1) 테리(Terry) : 리더십이란 모든 사람들이 집단목표(goal)를 위해 자진해서 노력하도록 사람 들에게 influence을 주는 활동
1) 경영자 : 구성원의 능력, 모티베이션 및 역할지각에 influence력을 행사함으로써 구성원의 업 적 향상이 가능한 사람
[리더십론]리더십의 본질과 평생교육-6146_01_.jpg [리더십론]리더십의 본질과 평생교육-6146_02_.jpg [리더십론]리더십의 본질과 평생교육-6146_03_.jpg [리더십론]리더십의 본질과 평생교육-6146_04_.jpg [리더십론]리더십의 본질과 평생교육-6146_05_.jpg
II. 리더십 이론(理論)의 전개과정
1. 리더십의 의의
순서

(2) 리더십의 기본 변수 3요소
(1) 훌륭한 리더십을 가진 경영자 확보

I. 리더십의 본질
(3) 쿤즈와 오도넬(Koonz&ODonell) : 사람들로 하여금 집단목표(goal)를 위하여 자발적으로 노 력하도록 그들에게 influence을 주는 기술, 또는 과정
1. 리더십의 특성이론(理論)
다.
Total 17,890건 1 페이지

검색

REPORT 74(sv75)



해당자료의 저작권은 각 업로더에게 있습니다.

protocol.co.kr 은 통신판매중개자이며 통신판매의 당사자가 아닙니다.
따라서 상품·거래정보 및 거래에 대하여 책임을 지지 않습니다.
[[ 이 포스팅은 제휴마케팅이 포함된 광고로 커미션을 지급 받습니다 ]]

[저작권이나 명예훼손 또는 권리를 침해했다면 이메일 admin@hong.kr 로 연락주시면 확인후 바로 처리해 드리겠습니다.]
If you have violated copyright, defamation, of rights, please contact us by email at [ admin@hong.kr ] and we will take care of it immediately after confirmation.
Copyright © protocol.co.kr All rights reserved.