현대경영theory(이론)(시스템theory(이론), 상황theory(이론))
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작성일 20-05-26 09:43
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기업조직의 경우에는 자원이 투입되어 제품 혹은 서비스가 산출된다된다. 이와 같이 외부環境과 자유롭게 상호작용하
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이처럼 자동차시스템, 인체시스템, 기업 조직시스템에 있어서 투입을 산출로 바꾸는 과정을 변환과정이라고 한다. 자동차의 경우 휘발유가 투입되고 에너지가 산출된다된다. 투입이 외부環境으로부터 기업 내부에 들어오고 변환과정을 거쳐 산출된 산출물은 외부環境으로 나가게 된다된다.
순서
시스템 理論(이론)(system theory)은 시스템의 concept(개념)에 기초하여 기업의 경영현상을 설명하면 무엇보다 복잡한 경영현상을 체계적으로 분류하여 이해할 수 있다는 것이다. <현대경영이론(시스템이론, 상황이론)> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다.
설명
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현대경영理論(이론)(시스템理論(이론), 상황理論(이론))
이와 같은 상황에서 나타나게 된 것이 경영학의 현대적인 접근법이다.
현대경영theory(이론)(시스템theory(이론), 상황theory(이론))
기업조직에서 변환과정은 기업조직 활동의 관리과정으로 볼 수 있다.
명 : 현대경영理論(이론)(시스템理論(이론), 상황理論(이론))
이 같은 투입, 변환과정, 산출 간의 관계는 모든 시스템에서 볼 수 있는 현상이다. 인간의 경우에는 음식물이 투입되어 육체적 활동과 정신적 노력이라는 산출이 나온다. 오늘날의 현대 경영학의 관점에서 경영학자들이 도입하고 있는 접근법으로 시스템理論(이론)과 상황적합理論(이론) 등이 있다.
50년대 이후 기업조직의 環境이 급격하게 變化되면서 경영에 대한 새로운 접근법들이 나타나게 되었다.
기업을 하나의 시스템으로 보게 되면 조직 내에 많은 부분들과 부서, 하위시스템(subsystem)이 상호 관련되어 있고, 그 같은 상호 관련된 부분들 모두가 기업목표달성에 공헌해야 한다는 것을 쉽게 이해할 수가 있다.
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1. 시스템 理論(이론)
현대경영이론(시스템이론, 상황이론)
다.
조직규모의 확대, 제품의 다양화, 기술의 발전, 컴퓨터화 의사소통수단의 improvement(개선) 등과 같은 環境의 급속한 變化가 경영자들로 하여금 조직을 環境과 상호작용하는 개방시스템으로 보게 하였다.
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시스템은 가장 간단한 형태로 투입(input), 변환과정(transformation process), 그리고 산출(output) 사이의 상호작용으로 나타낼 수 있다.
