한진의 물류전술
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작성일 19-12-08 13:18
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또한 한진의 그룹사인 대한flight(항공) 활용을 통해 고부가가치의 물건의 운송과 더불어 시간을 단축하고, 政府(정부)차원에서 공적자금을 통한 물류인프라의 구축 및 관련법류 제도 改善을 통해 좀더 물류기업이 한진과 더불어 발전할 수 있는 계기가 될 것이다.
1. (주)한진 - 회사 introduce
2. (주)한진의 물류발전 필요성(必要性)
(1)육운부문
(2)내항운송 부문
3. (주)한진의 물류
(1)한진의 해외사업 추진
(2)한진 육운 물류 특징
(3)한진의 SWOT analysis(분석)
(4) 한진의 글로벌 3PL 책략
(5) 한진의 내항 운송
4. 改善 方案
(1)육운 改善 方案
(2)내항 改善 方案
5. 출처
물류가 글로벌화 되므로 국제 특송 운송을 강화해야 되고, 타 회사와 원가절감의 경쟁우위를 확보하기 위해 연안운송을 키워 고객을 확보해야하며, 아웃소싱강화를 통해 물류회사의 전문성을 이용, 특화된 서비스를 제공함으로써 같이 동반 상승하는 결과 를 보아야한다.






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본 자료는 한진의 물류전략에 대해 정리한 리포트입니다.
우선적으로 한진의 改善보다는 政府(정부)차원에서 내항 컨테이너선의 운항 재개와 경쟁력 확보를 위해 면세유 공급, 국세와 지방세 감면, 외국인…(생략(省略))
레포트/경영경제
설명
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한진의 물류전술
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그리고 IT활용을 통해 기업의 효율성을 높이고 교육과 R&D비용의 확장을 통해 전문성과 시설투자를 통해 좀더 높은 고객서비스수준을 제고해야 될 것이다.