[기업관리의定義(정이) ]경영관리의의의와원칙,기능,목표(目標)관리
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작성일 21-04-03 19:54
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(2) 경영관리의 기본원칙
한편 이상과 같은 의미의 경영관리를 합리적, 효율적으로 수행해 가는 데 필요한 기본원칙을 들어보면 다음과 같다.
요컨대 경영관리란 기업의 각종 부문관리 위에 형성되는 고차적이고 포괄적인 관리이요, 주로 최고 경영층에 의해 전개되는 관리인 것이다.
그런데 대규모경영을 그 특징으로 하는 현대경영에 있어서의 관리는 기업경영의 제 분야에서 구체적으로 전개되며 생산관리, 노무관리, 판매관리, 구매관리, 재무관리, 등 이른바 부문관리 내지는 부분관리로 나타나며, 한편 이러한 제 부문관리는 기업전체의 관점에서 종합돼 가지 않아서는 아니 되는 것이다.
歷史적으로 말한다면 이러한 `관리` 槪念은 일찍이 테일러(Taylor, W. F.)에 의해 제창되고 페이욜(Fayol, H.)에 의해 보다 구체화되었다고 볼 수가 있는 것이다. 즉, 테일러는
`매니지먼트는 管理하는 데 있다`고 주장하였는가 하면 페이욜은 `관리란 예측하고, 조
직하고, 지휘하고, 조정하고, 통제하는 것` 이라고 하였는데, 이러한 고전적, 전통적인 관리론적 사고는 그대로 오늘에 계승되었으며, 미국경영학과는 그 기조와 흐름을 달리하는 독일경영학에 있어서조차 놀트지이크(Nordsiek, F.)의 “경영조직의 합리화”, 슈누텐하우스의 “일반조직론”, 구텐베르히(Gutenberg, E.)의 “경영경제학원론”, “생산론” 등을 통해 일반화 되기에 이르렀다.
레포트/경영경제
[기업관리의定義(정이) ]경영관리의의의와원칙,기능,목표(目標)관리
[기업관리의定義(정이) ]경영관리의의의와원칙,기능,목표(目標)관리
[기업관리의 槪念] 경영관리의 의의와 원칙, 기능, 목표(goal)관리
목차
기업관리의 기본 槪念
Ⅰ. 경영관리의 의의 및 기본원칙
1. 경영관리의 의의
2. 경영관리의 기본원칙
3. 과업관리와 목표(goal), 결과에 의한 관리
Ⅱ. 경영관리의 기능과 그 순환
1. 경영관리의 기능
2. 경영관리의 순환
Ⅲ. 목표(goal)관리
1. 목표(goal)관리의 의의
2. 목표(goal)관리의 속성 및 efficacy
3. 목표(goal)관리의 절차
4. 목표(goal)관리의 theory(이론)
기업관리의 기본 槪念
1. 경영관리의 의의 및 기본원칙
(1) 경영관리의 의의
매니지먼트(management)로서의 `관리` 내지는 `경영관리`란 한 마디로 기업의 경영목적을 달성키 위해 계획을 수립하여 다수인의 활동을 합리적, 효율적으로 조직하고 지휘하고 통제해 가는 인간활동이라 하겠다.
첫째, 관리능률은 다수인에게 업무를 분담시킴으로써 증진될 …(省略)
순서
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다. 이리하여 여러 부문관리에 대해 이들 부문관리를 기업전체의 입장에서 종합해 가는 전반관리 내지는 종합관리는 이를 특히 경영관리 또는 관리일반 이라고 일컫는다.
