로레알과 한화의 인사관리와 채용analysis(분석)
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작성일 20-09-19 01:13
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Download : 한화와로레알의 채용프로세스분석.pptx
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로레알과 한화의 인사관리와 채용analysis(분석)
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한화 그룹 introduce
채용 절차
면접 방법의 分析
conclusion(결론)
로레알 introduce
채용 방법
채용 절차
conclusion(결론)
_SLIDE_1_
한화그룹과 로레알채용 프로세스 分析
_SLIDE_2_
신용과 의리를 바탕으로 한 인류발전과 삶의 가치 향상
core 역량 바탕의 글로벌 경쟁력 구축
alteration(변화) 와 혁신을 바탕으로 한 고객감동의 실현과 고객 행복 구현
한화 그룹 introduce
경영이념
인재상
채용시기
도전적인 사람
창조적인 사람
매년 상반기(4월) 하반기(10월) 한화 그룹 채용사이트(www.netcruit.co.kr) 접수
수시로 필요한 인력 충원하기 위한 수시 채용 실시
아무도 생각하지 못하는 일에 뛰어 들어 세상을 놀라게 할 수 있는 사람
적극적인 변신과 도전으로 새로운 꿈을 실현시켜 나아가는 패기에 찬 사람
자신의 일에 열정을 갖고 즐겁게 일하는 사람
뛰어난 인재보다 일을 통해 자아실현을 이루고자 노력하고, 자신이 맡은 분야에서 최고가 되겠다는 열정으로 새로운 비전을 창조해 나아가는데 최선을 다하는 사람
_SLIDE_3_
채용 절차
채용 절차
1차 심사(서류전형)
4년제 대학 졸업생 대상
모집분야에 적합한 전공자인지의 여부
학점, 어학능력, 컴퓨터 능력 등의 기본적인 능력
자기introduce서를 통해 표현된 도전정신, 창의력 및 기본 소양과 경험
2차 심사(인적성검사)
3차 심사(1,2차 면접)
1차 면접: 팀장 급의 실무자 면접
2차 면접: 임원면접
_SLIDE_4_
항상 새로운 alteration(변화) 를 모색하는
적극적인 자세를 갖춘 인재 선발의 necessity need
도전정신
창의성
사회인의 기본 소양
면접제도의 큰 비중
면접 비중과 중요성
1차 면접
신뢰성
공정성
타당성
면접 방법의 分析
_SLIDE_5_
등급제
1차 면접, 2차 면접 별 S(매우 우수), A(우수), B(보통),C(부족), D(매우 부족)등급 배정
종합 점수최소 B등급 이상인자 중 계열별 채용예정인원만큼 선발
이 등급이 후일에 예측타당성 평가 기준이 됨
가산 점
특별한 자격을 요하는 직무인원을 선발하는 경우 해당 자격증 소지자에게 가산 점…(투비컨티뉴드 )
레포트/경영경제
인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 책들을보며 직접 작성한 자료입니다.
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순서
본 자료는 신촌 Y대 경영대학 수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다한학기동안 6명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다.
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본 자료는 신촌 Y대 경영대학 수업 기말assignment로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다
한학기동안 6명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다.
