의사결정과정 의사결정과정 목차 의사결정과정 I. 일반화된 과정 ..
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작성일 20-05-02 01:16
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인간행동의 지침이 될 만한 일정한 목적을 바람직한 상태로 보고 현재의 상태와 어떤 차이가 있는지를 살펴보는 것이 문제의 인식이다. 이러한 대안의 설정은 대안의 탐색, 발견 및 작성과정을 포함한다.
2. 대안의 설정
상술한 문제의 인식은 문제해결을 위한 의사결정이 기초로서 그 다음은 대안을 설정하는 단계이다. 여기서 문제란 `현재의 실제상태와 바람직한 상태와의 차이를 말한다. 즉. 정보를 수집하고 자료(data)를 分析(분석)한 다음
의사결정과정
목차
의사결정과정
I. 일반화된 과정
1. 문제의 인식
2. 대안의 설정
3. 대안의 선택
4. 대안의 실행
5. 실행결과의 평가
II. 사이먼에 의한 과정
III. 엘빙에 의한 과정
IV. 맥파랜드에 의한 과정
서지사항
의사결정과정
I. 일반화된 과정
1. 문제의 인식
경영자가 의사결정과정에서 가장 먼저 해야 할 일은 문제를 파악하고 정이하는 것이다.
방송통신/기타
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목차
의사결정과정
I. 일반화된 과정
1. 문제의 인식
2. 대안의 설정
3. 대안의 선택
4. 대안의 실행
5. 실행결과의 평가
II. 사이먼에 의한 과정
III. 엘빙에 의한 과정
IV. 맥파랜드에 의한 과정
서지사항
의사결정과정
I. 일반화된 과정
1. 문제의 인식
경영자가 의사결정과정에서 가장 먼저 해야 할 일은 문제를 파악하고 정이하는 것이다. 여기서 문제란 `현재의 실제상태와 바람직한 상태와의 차이를 말한다. 인간행동의 지침이 될 만한 일정한 목적을 바람직한 상태로 보고 현재의 상태와 어떤 차이가 있는지를 살…(省略)
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