카닥 이라는 자동차 기업에 대한 본인의 생각을 경영 패러다임을 활용_RCP
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작성일 22-03-11 04:05본문
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1)중개 서비스 모델 강화,
다. -받으신 자료가 도움이 되어 좋은 결과물 만드시길 바랍니다.
안녕하세요.
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안녕하세요. 해당 작성문서는 주제에 맞게 작성된 완성본입니다.
카닥 이라는 자동차 기업에 대한 본인의 생각을 경영 패러다임을 활용하여 작성하는 보고서.
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여러분이 카닥의 CEO라면, 어떤 분야로 확장 전략(strategy)을 수립하겠는가? 앞서 논의한 고객 가치사슬 관념을 바탕으로 논의하시오. 각 유형에 따른 서비스항목은 제시되는 표와 같다.
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Q1. 고객 가치사슬을 파악하기 위해서는 주요 고객의 소비 행위를 명확하게 이해하는 것이 중요하다. 자동차 수리 시장의 구조적 property(특성)을 이해하고 이를 바탕으로 카닥의 주요 타깃 고객에 대하여 생각해보자.
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순서
- 신빙성있는 논문과 단행본 및 학회지 등을 활용해 작성하였고
1-2. 여러분이 카닥의 창업자라면, 타깃 고객 범위를 어떻게 설정할지에 대하여 논의하시오.
카닥 이라는 자동차 기업에 대한 본인의 생각을 경영 패러다임을 활용_RCP
1-1. 자동차 수리 서비스 시장에서 나타나는 국산차 운전자와 수입차 운전자의 소비 행위를 고객 가치사슬 중심으로 분석하시오.
레포트 > 인문,어학계열
(이하 생략(省略))
Q2. 중개 서비스 제공을 통해 사업을 스타트한 카닥은, 2016년을 기점으로 자동차 오너의 소비 활동 카테고리와 자동차 애프터 마켓 시장의 property(특성)을 분석하여, 확장 전략(strategy)을 수립하고 있다. 카닥이 고려할 수 있는 비즈니스 확장 전략(strategy) 모델의 옵션은
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2) 유통 중심의 커머스 모델 결합 3) 서비스 직접 제공 모델 결합이 있다. - 공개된 자료 이기때문에 그대로 사용하는것은 권장하지 않습니다. - 신빙성있는 논문과 단행본 및 학회지 등을 활용해 작성하였고 - 출처가 불명확한 사이트의 카페글, 블로그 등의 내용은 사용하지 않았습니다.