경영조직론상 조직정치
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경영조직론상 조직정치
다.
1) 직무수행을 위해 반드시 필요한 행동이 아닌 행동
2) 당사자의 이익을 위해 권력을 행사하는 행동
3) 자신의 이해관계에 얽힌 의사결정에 influence을 미치는 행동
Ⅱ. 조직정치의 influence요인
1. 개인차원
1) 성격
마키아벨리즘 성격이나 통제위치가 내부에 있는 사람은 적극적으로 상황을 조작해서 자신에게 유리하게 만들 수 있다고 생각하기에 상황조작을 위해서 정치적 행동을 더 할 수 있다아
2) 욕구
권력욕구와 소속욕구가 강한 경우 당연히 정치행동이 커질 것이다.조직정치
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경영조직론상 조직정치
Ⅰ. 조직정치의 기본槪念
1. 定義(정이)
조직에서 어떤 사람이 formula적으로 부여된 행동을 제외하고 자기 이익을 극대화하기 위해 자기가 지닌 권력을 행사하는 것을 조직정치라고 말할 수 있다아
2. 특징
조직정치 행동은 다음과 같은 특징을 가진다.
3) 능력
실질적으로 능력이 없는 사람들은 무용지물로 취급받아 쫓겨날 위험이 있기 때문에 자신의 대수롭지 않은 업적을 과대 포장하느라고 정치적 행위가 많아진다.
2. 조직차원
1) 기회와 자원의 부족
승진직급, 부서간 가용자원 등 조직 자체가 대부분 피라미드 형태이기 때문에 위로 갈수록 자원이 부족하므로 서로 차지하려고 역량을 과시한다.
4) 근속기간
조직에 투자를 많이 한 사람일수록 부당한 정치행동을 하다가 잘못되면 잃는 것이 많기 때문에 망설이게 되지만 신참자들은 투자기간이 짧기에 부당한 정치행동을 많이 할 수 있다(조직에 대한 투자기간이 짧아 잘못되더라도 잃는 것이 상대적으로 적기 때문에).
5) 외부노동시장
외부 취업기회가 많은 사람은 부당한 정치행동도 마다하지 않고 더할 수도 있다아
6) 성공가능성
부당한 정치행동이라도 이익을 얻을 가능성이 높다라면 정치적 행동을 펼칠 것이다. , 경영조직론상 조직정치경영경제레포트 , 조직정치
설명
- 미리보기를 참고 바랍니다.
3) 불신적 조직 분위기
…(생략(省略))
조직정치 - 미리보기를 참고 바랍니다.
2) 규정과 경계의 모호
객관적인 평가기준이나 전통, 관례가 없을 때는 서로 유리한 적용을 하기 위해 정치적 행동을 증폭시킨다.