매트릭스조직(3)
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작성일 21-03-09 05:32
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이 경우 지역별 조직은 국가별 단위로 취급된 현지 자회사, 국제 또는 국내가 된다
매트릭스 조직은 environment變化…(투비컨티뉴드 )
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레포트/경영경제
매트릭스조직(3)
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매트릭스조직,경영경제,레포트
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매트릭스조직(3)
다. 예를 들면 제품별과 조직별로 조직을 나누어 매트릭스형으로 만든 조합이다.
1/ 경제, 文化, 정치, 경제 조건 등을 지리적 ̶
매트릭스조직
목차
매트릭스조직
I. 매트릭스 조직의 advantage
II. 매트릭스 조직의 단점
III. 매트릭스 조직에서의 해외자회사
출처
매트릭스조직
매트릭스 조직은 기능, 상품, 지역, 시장, 고객, 채널 등을 복수로 조합한 조직이다. 예를 들면 제품별과 조직별로 조직을 나누어 매트릭스형으로 만든 조합이다. 조합되는 요소별 균형을 고려했기 때문에 수학적으로 다차원 공간에서 최적화를 추구하는 것이다. 각 부문은 두 조직에 속하고 각기 책임자에 보고한다. 조합되는 요소별 균형을 고려했기 때문에 수학적으로 다차원 공간에서 최적화를 추구하는 것이다. 각 부문은 두 조직에 속하고 각기 책임자에 보고한다. 그 이유는 다음과 같다.
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매트릭스조직
목차
매트릭스조직
I. 매트릭스 조직의 advantage
II. 매트릭스 조직의 단점
III. 매트릭스 조직에서의 해외자회사
출처
매트릭스조직
매트릭스 조직은 기능, 상품, 지역, 시장, 고객, 채널 등을 복수로 조합한 조직이다. 이 경우 지역별 조직은 국가별 단위로 취급된 현지 자회사, 국제 또는 국내가 된다
매트릭스 조직은 environment變化에 대응하기 쉬운 유연성을 갖고 있따 특히, 글로벌하게 사업을 전개하고 있는 기업으로서는 기능별, 제품별, 지역별조직을 매트릭스로 나눈 고도의 조직 형태가 적합하다.