단기기획과 장기기획
페이지 정보
작성일 20-11-28 15:34
본문
Download : 단기기획과 장기기획.hwp
하위층으로부터 최고층으로 올라감에 따라 단기적인 기획에서 전체적이고 창기적인 기획으로…(drop)
단기기획과 장기기획
단기기획과 장기기획 , 단기기획과 장기기획경영경제레포트 , 단기기획과 장기기획
다.단기기획과 장기기획
레포트/경영경제
Download : 단기기획과 장기기획.hwp( 13 )
순서
단기기획과,장기기획,경영경제,레포트
설명
단기기획과 장기기획
목차
단기기획과 장기기획
I. 단기기획
1. 단기 기획의 중요성
2. 단기 기획의 과정
1/ 합의
2/ 기관 및 기관 environment(환경) 의 分析
3/ 쟁점의 구체화
4/ 기관의 사명, 목적 그리고 목표(goal) 재설정
5/ strategy 설정
6/ 기획안 작성
7/ 실행 및 평가
II. 장기기획
서지사항
단기기획과 장기기획
기획의 기간에 따라 단기 및 장기 기획으로 분류하고 있따 단기기획은 strategy적 기획으로 불리고 있으며 장기 기획에 포함되며 장기 기획을 보완한다. 그리고 현실성이 높고 變化하는 조직 외부 environment(환경) 에 대한 적
단기기획과 장기기획
목차
단기기획과 장기기획
I. 단기기획
1. 단기 기획의 중요성
2. 단기 기획의 과정
1/ 합의
2/ 기관 및 기관 environment(환경) 의 分析
3/ 쟁점의 구체화
4/ 기관의 사명, 목적 그리고 목표(goal) 재설정
5/ strategy 설정
6/ 기획안 작성
7/ 실행 및 평가
II. 장기기획
서지사항
단기기획과 장기기획
기획의 기간에 따라 단기 및 장기 기획으로 분류하고 있따 단기기획은 strategy적 기획으로 불리고 있으며 장기 기획에 포함되며 장기 기획을 보완한다.
I. 단기기획
단기기획은 strategy적 기획으로도 불리며 대개 1년 내외의 기간을 의미하므로 보다 구체적이고, 상세하며, 행동지향적이고, 실제적인 실행 방법을 제시해 준다.
하위층으로부터 최고층으로 올라감에 따라 단기적인 기획에서 전체적이고 창기적인 기획으로 그 책임 수준이 높아진다.
