[日本(일본)경영학의 變化(변화)과정] 日本(일본)식 경영의 특징(종신고용제도, 연공임금제도, 기업별 노동조합, QC서클 및 …
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작성일 20-07-02 07:49
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특히 미국의 아베글렌은 1955년에서 1956년까지 포드재단(Ford Foundation)의 연구위원으로서 일본에 체제하는 동안 일본의 대공장에 대한 조사연구를 실시하였으며, 그의 연구결과를 1958년에 한 권의 책으로 출판하였다. 그의 저서 속에서 그는 일본의 경영특질을 구성하는 중요 요소로서 종신고용제도, 연공임금 및 연공승진제도, 복리후생, 집단적 의사결정제도(품의제도) 등을 주장하였다. [일본경영학의 alteration(변화) 과정] 일본식 경영의 특징(종신고용제도, 연공임금제도, 기업별 노동조합, QC서클 및 일본식 생산시스템, 일본식 경영의 alteration(변화) )
목차
[일본경영학의 alteration(변화) 과정] 일본식 경영의 특징
I. 종신고용제도
II. 연공임금제도
III. 기업별 노동조합
IV. QC서클 및 일본식 생산시스템
V. 일본식 경영의 alteration(변화)
참고한 문헌
[일본경영학의 alteration(변화) 과정] 일본식 경영의 특징
일본은 1950년대 이후 1973년의 석유wave에 이르기까지 지속적인 고도경제 성장을 이룩해 왔으나, 그의 원동력으로서 일본적 경영의 특질에 관한 관심이 국내외의 많은 학자와 실무가에 집중되었다. 이러한 각 요소들의 원형은 1920년대의 불황극복과 노동시장의 안정화를 통한 일본의 공업화를 추진하는 과정에서 일본 대기업의 노사관행으로 형성되었으나, 그 후의 1960년대에 확립되어 일본의 고도경제성장에 크게 기여해 왔다. 또한 일본의 연공서열주의 승진 승급제도는 종신고용제도의 정착…(省略)
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레포트/경영경제
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다.
특히 종신고용제도는 일본적 고용제도의 주요 특징으로서, 기업이 채용한 상용근로자에 상대하여는 특별한 하자가 없는 한 일定義(정이) 정년까지 고용을 보장하는 장기고용제도로서, 종업원의 고용정착화를 통한 경영의 안정 및 생산성 향상에 기여해 왔다. 특히 미국의 아베글렌은 1955년에서 1956년까지 포드재단(Ford Foundation)의 연구위원으로서 일본에 체제하는 동안 일본의 대공장에 대한 조사연구를 실시하였으며, 그의 연구결과를 1958년에 한 권의 책으로 출판하였다. 그의 저서 속에서 그는 일본의 경영특질을 ...
[일본경영학의 alteration(변화) 과정] 일본식 경영의 특징(종신고용제도, 연공임금제도, 기업별 노동조합, QC서클 및 일본식 생산시스템, 일본식 경영의 alteration(변화) )
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[일본경영학의 alteration(변화) 과정] 일본식 경영의 특징
I. 종신고용제도
II. 연공임금제도
III. 기업별 노동조합
IV. QC서클 및 일본식 생산시스템
V. 일본식 경영의 alteration(변화)
참고한 문헌
[일본경영학의 alteration(변화) 과정] 일본식 경영의 특징
일본은 1950년대 이후 1973년의 석유wave에 이르기까지 지속적인 고도경제 성장을 이룩해 왔으나, 그의 원동력으로서 일본적 경영의 특질에 관한 관심이 국내외의 많은 학자와 실무가에 집중되었다. 그 후 1973년에 경제협력개발기구(OECD)는 일본적 경영의 특질로서 (1) 종신고용제도, (2) 연공서열형 임금제도, (3) 기업별 노동조합의 세 가지 요소를 3종의 신기(神器)라고 지적함과 동시에 이를 일본식 경영의 주요 특질로 규정하였다.
