[조직구조의 형태] 라인조직, 기능식 조직, 라인-스탭조직, 위원회조직,..
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작성일 20-06-19 08:46
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경영조직에 있어서 조직단위의 discrimination화는 직무의 전文化(culture) , 부文化(culture) , 권한위양 그리고 관리범위의 폭 등의 조직편성을 결정하는 요소들을 어떻게 적용하느냐에 따라서 조직구조의 형태가 달라진다. 경영조직에 있어서 조직단위의 discrimination화는 직무의 전文化(culture) , 부文化(culture) , 권한위양 그리고 관리범위의 폭 등의 조직편성을 결정하는 요소들을 어떻게 적용하느냐에 따라서 조직구조…(생략(省略))
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[조직구조의 형태] 라인조직, 기능식 조직, 라인-스탭조직, 위원회조직,..
다.
즉, 조직이 작용하려는 기능체계에 의하여 형태가 결정된다 오늘날 경영조직이 채택하고 있는 조직구조의 형태는 다음과 같다.
I. 라인조직
라인조직(line organization)은 명령일원화의 원칙에 따라 모든 직위가 명령권한의
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목차
조직구조의 형태
I. 라인조직
II. 기능식 조직
III. 라인과 스탭조직
IV. 위원회조직
V. 사업부제조직
VI. 프로젝트조직
bibliography
조직구조의 형태
조직편성의 목적은 조직目標(목표)를 가장 효과(效果)적으로 달성시킬 조직구조를 구성하려는데 있다 조직구조는 부文化(culture) 의 결과로 정형화된 틀을 일컫는다.
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설명
순서
방송통신/기타
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조직구조의 형태
I. 라인조직
II. 기능식 조직
III. 라인과 스탭조직
IV. 위원회조직
V. 사업부제조직
VI. 프로젝트조직
bibliography
조직구조의 형태
조직편성의 목적은 조직目標(목표)를 가장 효과(效果)적으로 달성시킬 조직구조를 구성하려는데 있다 조직구조는 부文化(culture) 의 결과로 정형화된 틀을 일컫는다.
